答：第一行动：找到我们共同的目标
做一个项目，推一个产品，我们常常纠缠在把规模做大，还是把规模坐稳。
第二行动：学会欣赏合伙人对目标有用的地方
我们的业务员下市场，听到最多的就是抱怨，不是价格高了就是产品质量不好，不是产品供应不及时就是促销做的太少了。试问，有那个品牌是在不断的抱怨中做大的，有那产品是在不断的无效挑剔中做强的？
第三行动力：积极主动帮助别人补位
一个产品和项目是否能够做的好，在市场上是否能够卖得好，除了产品和项目意外，所有合伙人的配合非常重要。我们常常听到的是，这个产品不好卖或者这个产品怎么不好卖呢？试问，有没有那个商品没有经过策划包装，一上市就成为消费者必买产品，终端门店一点都不用推就能够卖疯了？