答:您所谈到的这三个问题,第二点可提供几个参考让您选择:
一\\各城市都有相关的副食市场,可选店面,优势是可以快速进行快消行列,弱势是你将面对很多成熟的同行竞急.
二\\找一个品牌产品,将店开在市区边缘,费用较低,通过品牌产品带路.弱势是必须要有品牌开路.
三\\城郊,优势是竞争较弱,但弱势是城郊消费力低.极易走入瓶颈.
第一个问题:
很难来看需要多少资源,是有多少钱做多少生意.而不太会有人拿大量资源投入快消品的生意.产品附价值低导致利润较低.故.资源方面还得看您自身实力及可得到产品.
第三个问题:
其实根源在这里,如果做这三类产品的批发生意.这得看您的产品品牌力和您选择的渠道.在这里我主要说传统流通渠道,
酒水饮料休闲食品这三个在整个市场的竞急是非常激烈的.原因在于快消品中这三者均属于利润较高空间较大的产品.
故如何做批发,最重要的在于这三者中的每一种在市场上的品牌力是否强劲!
强!那没问题,按照供货厂商的要求办事.但产品难找!利润空间较小!
弱!问题大了.您是否有兴趣来招业务员帮忙厂家做市场推广?!正常的人都不太可能投入大量精力人力与财力到一个未知数上.风险与收益不成正比是这个的特点!
一\\各城市都有相关的副食市场,可选店面,优势是可以快速进行快消行列,弱势是你将面对很多成熟的同行竞急.
二\\找一个品牌产品,将店开在市区边缘,费用较低,通过品牌产品带路.弱势是必须要有品牌开路.
三\\城郊,优势是竞争较弱,但弱势是城郊消费力低.极易走入瓶颈.
第一个问题:
很难来看需要多少资源,是有多少钱做多少生意.而不太会有人拿大量资源投入快消品的生意.产品附价值低导致利润较低.故.资源方面还得看您自身实力及可得到产品.
第三个问题:
其实根源在这里,如果做这三类产品的批发生意.这得看您的产品品牌力和您选择的渠道.在这里我主要说传统流通渠道,
酒水饮料休闲食品这三个在整个市场的竞急是非常激烈的.原因在于快消品中这三者均属于利润较高空间较大的产品.
故如何做批发,最重要的在于这三者中的每一种在市场上的品牌力是否强劲!
强!那没问题,按照供货厂商的要求办事.但产品难找!利润空间较小!
弱!问题大了.您是否有兴趣来招业务员帮忙厂家做市场推广?!正常的人都不太可能投入大量精力人力与财力到一个未知数上.风险与收益不成正比是这个的特点!