答：如果想开度假村的话，总体来说，一定是行内人做行内事，如果仅仅是为了合作度假村，你需要做的前期会有很多准备，等准备做好了才能立项做合作计划书，相对来说，要承担的风险会有很多，比如你在开始做这些项目的时候的定位比较重要，另外相对当地的优惠政策是否有，人文环境选址也很重要，当然还需要一个比较素质的团队去契合你的实际情况进行阶段性开展工作，包括立项、规划、建设、使用、投入、人员配备和人员招聘等相关度假行业的人员管理，这里的人和事不是很简单，关于官方的人脉，当今在位的，日后上台的，未来掌管的，夜幕下的管理者，也要有方方面面的管理和打理，对于这些可不是一句半句能说完的，希望你合作谨慎，这是个并不朝阳的产业项目，又是一个鱼龙混杂的娱乐休闲类场所，如果你的合作人马来自于各个领域，那叫四面来风，如果合作的基础不好，那叫四面楚歌，根据2010-2015年中国度假村行业合作机会与风险分析，中国度假村合作的现状与机遇以及乡村度假村蕴藏的机会和城乡、中外、人与自然和谐将成度假村发展着力点。
开度假村会存在的风险会有
1、市场竞争风险
2、价格风险
3、自然条件变化的风险
4、进入本行业的主要障碍
5、如何掌控好季节性调节客源的风险
6、其他风险
建议考查项目、选址、到合作建设、做详细的规划和分析诊断，做一件小事的时候我们可以错的起，当做一个大的决定的时候，一定是要谨慎的，最好找家专业的机构做一份详细的合作建议规划书，当然必须要绝对的专业，这需要你付出一些前期市场调研和策划的成本。中国有不错的企业策划品牌 融智轨道企划专家-企业诊断-企业策划 希望对你所帮助，顺祝生意兴隆