答：VC或pe合作后所做的投后管理是很重要的，要讲究方法。
首先，既然投了项目就是股东，就要共同拉车而不是只享受利益，担起自己的责任，在逆境中担当成长。
其次，投后管理是一个基本的体系，包括项目监控、项目治理、增值服务，风险管理，还包括退出管理、合作总结这几个部分。最需要重视的是增值服务不分，跟增值服务是分不开的，也是投后管理的未来发展趋势。
再者，每一个企业都是不一样的，去给被投企业量身定做这样一个投后管理方案，这样可以保障我们的投后管理具有可操作性。
最后，珍惜合作人的时间，吧项目的一些精力由投后团队接管，让他们做系统的帮忙，企业在遇到困难的时候，会专门小组协助解决问题。