答：首先有资源不一定就能成功，而更好的进行资源整合就有利于走向成功。
资源整合，向上是借大平台之势，向下就是与合作伙伴之间的深度捆绑，或许可以放大合作的效果，带来意想不到的收获。
更好资源整合需要做到以下：
第一，最简单的方式就是拼凑。
任何创新都是站在前人的肩膀上，高手往往就是把曾经所谓的原创加入一些新的元素重新组合，就成了创新。过去别人已经失败的经验都可能成为可被利用的资源，通过思考别人失败的原因，反向找出正确的解决方案，伟大的创新就诞生了。
第二种能力叫作叫做稳扎稳打。
资源源本身的投入是根据创业者的所处的阶段而定，有限的资源在每个阶段都必须做到极致的发挥。具体策略表现为有效地降低管理成本，又不影响产品的品质及服务。
第三种能力就是发挥杠杆效应的能力。
就如企业管理的核心是找到关键人才，创业企业在坚持过程中一定会遇到关键资源，往往这就是企业发展的转折点。当关键资源出现时，就必须发挥杠杆的效应，扩大成果。关键资源大多数来自于与他人的合作，这种合作往往产生更高的复合价值。通过与人合作把自己的优势进行嫁接，迅速扩大市场份额，增加其价值，这就是加杠杆。大公司与大平台之间进行资源互换而发生的杠杆效应，就是创业企业需要学习的经验。
第四，创业者最重要的资源整合能力在于连接。
一是你过去学习、生活、工作的经历所形成的固定人脉;二是主动参加社会学习实践，向外连接结交的人脉资源。资源往往是越用越熟，特别是人力资源，今天可能没有作用，明天就会发展出人意料的作用。所以保持你自己所有人际关系的连接、经常性的互动是必须学会的基本技能。人力资源中起作用的就是基于关系的互动，关键性人力资源的出现往往在企业发展中起决定性的作用，记住互动是建立连接最有效的方法
最后利益分配是资源整合的命脉。长久的合作往往取决于一个合理的利益分配机制，所有的资源整合都是与利益相关的。