答：创业定位是创业公司初创规划的第一步
1.判断赛道体量是否足够大!
体量，也就是一个市场的大小，市场越大，容载量就越大。那么这个市场就能容纳更多同类产品，市场竞争就会越小，对于初创企业而言，更有利于度过初创阶段的艰难。
2.判断消费者需求急切程度!
这就好比你在沙漠中因为缺水而口渴难耐，这时我把水带到沙漠卖给你，估计你倾家荡产都会购买;相反，我把同样的一瓶水放到江南水乡去卖，估计贱卖也没人要，因为人家根本不缺水。
同样的道理，我们选择市场的消费者对于你这样产品的急需程度很高的话，你能够调控的价格空间就会越大。
因此，选择一个消费者需求迫切的细分市场，会让创业公司在前期最大量的累积前期创业金。