答:5. 适合做什么,和个人的性格和价值观有关
首先说性格,FA对于和人的沟通能力要求是最高的,需要随时协调双边的沟通。你说你性格内向,不爱说话,那你很难做好FA了;而PE同样要涉及搞人,因为虽然是甲方,但你的对家往往也是很大的企业和极有经验的中年企业家,不会和中年大叔沟通,那肯定也不行;VC是唯一内向的人能干的活,因为VC在业务上甲方地方更稳固,不用花很多心思在人际维护上,更多比的的是思考研究。然后再说说价值观,PE在中国一直是存在非市场化行为的,非市场化一定会涉及复杂人际关系的问题,如果你不喜欢吃饭喝酒搞关系,不喜欢灰色操作,那肯定这个行业不太适合你。FA呢,FA有时候为了调和,需要在语言上做一些处理,或者说一下非恶意的假话。VC理论上是最纯洁一些的,不用吃饭喝酒,不涉及复杂人际关系,尤其不涉及政府权力,但也是承受风险最大的。
6. VC/PE 从业者去做FA,可能只是一个短期的现象
市场好的时候,FA能挣更多块钱,这个是没有疑问的,很多人出于短期利益去干这个,我很理解。但我的观点是,随着信息不对称的打破,早期风险合作FA的数量可能会减少;而PE套利型FA则随着资源市场改革会逐渐消失;而风险合作后期FA和并购FA会走在一起,并最终成为精品投行。很简单的对照是,在美国,基本不存在早期FA这个行业,当然也没有PE套利型FA。因为我自己的职业关系,和早期风险合作FA比较熟,这类FA解决了信息不对称,肯定提供了价值,但是这个价值可能在未来没有这么大-我的意思是,早期风险合作更大的价值肯定是在思考和研究,而不是渠道。因此,这类FA最终拿到的钱,最终不会太大,而思考和研究者本身的拿到的利益会更大。因此,就不会有合作机构人员盲目地去做FA的潮流了,反而应该是FA的年轻人不断进入合作机构才对。(我不是说大型FA公司本身的利益不大,而是说FA员工个人相比合作机构的个人。大型FA公司人员规模巨大,当然总体利益是大的)。当然,有些人本来就适合做渠道,而不是思考研究,那去做FA当然无可厚非。
7. 去年的转做FA热,和中国经济未来走势有什么关系?
仔细想了一想,真没什么屁关系,不要上纲上线好不好
8. 去年的转做FA热,对初入行的和未入行的毕业生有什么警醒?
就早期合作来说,对于已经入行的人,警醒有p用?对于未入行的人,我觉得能加入好机构,那还是应该加入。中国的早期合作行业才刚刚迎来发展。
首先说性格,FA对于和人的沟通能力要求是最高的,需要随时协调双边的沟通。你说你性格内向,不爱说话,那你很难做好FA了;而PE同样要涉及搞人,因为虽然是甲方,但你的对家往往也是很大的企业和极有经验的中年企业家,不会和中年大叔沟通,那肯定也不行;VC是唯一内向的人能干的活,因为VC在业务上甲方地方更稳固,不用花很多心思在人际维护上,更多比的的是思考研究。然后再说说价值观,PE在中国一直是存在非市场化行为的,非市场化一定会涉及复杂人际关系的问题,如果你不喜欢吃饭喝酒搞关系,不喜欢灰色操作,那肯定这个行业不太适合你。FA呢,FA有时候为了调和,需要在语言上做一些处理,或者说一下非恶意的假话。VC理论上是最纯洁一些的,不用吃饭喝酒,不涉及复杂人际关系,尤其不涉及政府权力,但也是承受风险最大的。
6. VC/PE 从业者去做FA,可能只是一个短期的现象
市场好的时候,FA能挣更多块钱,这个是没有疑问的,很多人出于短期利益去干这个,我很理解。但我的观点是,随着信息不对称的打破,早期风险合作FA的数量可能会减少;而PE套利型FA则随着资源市场改革会逐渐消失;而风险合作后期FA和并购FA会走在一起,并最终成为精品投行。很简单的对照是,在美国,基本不存在早期FA这个行业,当然也没有PE套利型FA。因为我自己的职业关系,和早期风险合作FA比较熟,这类FA解决了信息不对称,肯定提供了价值,但是这个价值可能在未来没有这么大-我的意思是,早期风险合作更大的价值肯定是在思考和研究,而不是渠道。因此,这类FA最终拿到的钱,最终不会太大,而思考和研究者本身的拿到的利益会更大。因此,就不会有合作机构人员盲目地去做FA的潮流了,反而应该是FA的年轻人不断进入合作机构才对。(我不是说大型FA公司本身的利益不大,而是说FA员工个人相比合作机构的个人。大型FA公司人员规模巨大,当然总体利益是大的)。当然,有些人本来就适合做渠道,而不是思考研究,那去做FA当然无可厚非。
7. 去年的转做FA热,和中国经济未来走势有什么关系?
仔细想了一想,真没什么屁关系,不要上纲上线好不好
8. 去年的转做FA热,对初入行的和未入行的毕业生有什么警醒?
就早期合作来说,对于已经入行的人,警醒有p用?对于未入行的人,我觉得能加入好机构,那还是应该加入。中国的早期合作行业才刚刚迎来发展。