答：我正好就是创业搞IVD，应该可以给你一些启示；
医疗器械比较特殊，要是想搞生产企业，那么创业周期会比较长，由于两票制的因素，我就默认为你是生产研发型企业；
一般来说你要考虑几个因素，1是资源提供方；2是产品技术研发方，3是政策对接和行政报批；4是生产质量管理人员，5就是市场及销售服务人员；以上这些人都可以是你的创业合伙人；
通常首创团队最好有资源方，技术方和销售方，这样最牢固，可以顺利转化。
上面几个因素，会被高估的主要是技术和销售，技术是神坑，销售是天坑，最容易出问题的就是这2个方面，其次是产品注册人员和生产质量管理人员一定要重视，不然也是创业失败的一大因素。