答：如果是在本地有影响的社区论坛，再加入电商的元素，会相对容易一些，毕竟用户已经存在了，转化成本会低一些。若直接从电商起步，最好能同本地化的媒体、社区做一些合作，导入初期资源。这里我觉得还要分两个情况：
1. 本地化已经存在电商先驱，那还是寻找差异化，或者改变玩法，比如陌生人交友，微信摇一摇已经很成熟了，来往就拿出敲门的玩法，让交友更靠谱了一点点。
2. 若无类似竞争对手，比如一些三、四线的城市，先找到一些天使用户，这些人有很强的体验欲望，但身处不怎么发达的地区，大的平台享受不到，例如大众点评、XX团购在一些城市的地推几乎为0，这时候出现本地化的平台，就很鼓舞人心。城市小的好处是，口口相传，手手带动效果非常快，抓住这批先导人物，再继续扩散，见效很快，但玩法一定要简单。推广方面，若在移动端，微信的力度大于微博，尤其在三、四线城市，智能机的程度相对较低，安装微信App的比例远大于微博，即使在高校都是这样，如果入口是二维码，更是要同微信来玩，这个情况是来源于我们曾经在大学校园里做的一次微博的推广活动。物流方面，大城市更依赖于同城快递的发展，小城市的同城快递可能都没有发展起来，配送是风险也是机会，合作中寻求创新，而非自建物流。当然如果是O2O的服务类，商家的线下体验尤为重要，小心成也萧何败也萧何！