答：首先要看你们的公司的规模如何，你能问出这个问题说明公司内部没啥体系，也都是商量着办，应该只是一个初创型的企业。
合伙的前提是彼此资源和能力互补，要有负责市场运营的，要有负责发展路线的，谁负责什么要客观分析，根据责任分工协作，小公司刚起步，要的不该是个头衔，凡事应有对策互相扶持商榷，才有进一步发展。
在超小规模这种创业模式下，是不需要一个CEO的，嘴皮子上的股和权力都是空谈。在今后的生意发展中，会随着两人的业绩不同，而获得的拥戴不同，资源不等，这样才会有真的带头CEO出来。
而且CEO只是一个称呼罢了，这个称呼和大堂经理、厨师长等没啥不同，不能太把称号当回事，这只是说明需要学习承担更多的责任。