答：创业者应该要找到你和合作人之前的关联在何处：
一是项目。可以用很多种方法表述自己的项目，比较普遍的就是BP（商业计划书），阐述项目是否可行、市场环境、发展现状等等。
二是团队。项目如何可行，为什么一定是你的团队来执行，说明你的团队优势所在。
三是如何合作。作为创业者，你会给合作人怎样的回报。
有一个不算经典的经典案例，之前某个公司的一个发展计划，竟然没有市场调查、没有用户分析、没有竞争对手分析等等，只有如何提高用户的体验，发挥每个团队成员的潜力，不让他们被职位束缚。
当然，像这样的毕竟是少数，不过也阐释了一个道理，就是如何获利（或者说如何让市场和消费者接受你的产品、技术或服务）。