答:得看他的钱是怎么注入公司的,如果是做注册资源金出资,按照公司法,合作人合作入股公司后,除非公司回购股权,一般是不能撤资出来的。所以你不同意他撤资,他也没有办法。要是双方约定好了合伙人正当撤资退出,那么首先你要反思的是合伙人为何撤资,是不是企业本身就有问题,首先要做的肯定是解决企业本身的问题。
资源链断掉了,公司运营不下去,甚至最后关门都是有可能的,这个时候你要忙的事有很多,所谓“存在即合理”,你首先要存在才能考虑到管理的事情,要分清主次。
唱衰公司是会传染的,这就不光是你简单提升管理水平就能解决的了,该开除开除,该加薪加薪,打工者没有你想象的那么爱唱衰公司,初创型企业想留住员工除了前景无量就是高薪呗,二者你总要占一个吧,现在公司出了问题,喊再多口号也不如加薪表态度。
资源链断掉了,公司运营不下去,甚至最后关门都是有可能的,这个时候你要忙的事有很多,所谓“存在即合理”,你首先要存在才能考虑到管理的事情,要分清主次。
唱衰公司是会传染的,这就不光是你简单提升管理水平就能解决的了,该开除开除,该加薪加薪,打工者没有你想象的那么爱唱衰公司,初创型企业想留住员工除了前景无量就是高薪呗,二者你总要占一个吧,现在公司出了问题,喊再多口号也不如加薪表态度。