答：创业寻求合作人，看到了别人的经验，希望对你有帮助：
遇到合作人如何吸引对方，如何与合作人沟通，如果你只是个概念，没有合作全职做对合作人吸引力会小，如果你有团队兼职做想拿到大额也比较难，如果你们自己又出资又有团队全职做这个应该是加分的。
在和合作人谈主要有以下几点：
1、商业模式介绍。你的商业模式是否有问题，是否可以让你快速增长，成为老大，是否有什么门槛可以让你在竞争中领先，如果你的模式比较简单一点要突出你的优势和别人有什么不同，如果你的模式没有问题那就是你的资源和执行力怎么保障，怎么实现盈利，市场空间多大，你能做到多少，用什么方式去做。这些都要说清楚。
2、团队介绍。尤其要说明为什么你的团队可以做这个事情，你的团队没有多余人员，都是符合项目需要，团队一定精干，不要凑人数，不是人多就有优势，尤其早期项目不能有闲人，因为人多代表股份构成复杂，代表成本较高，创业者要知道团队有什么不足，如何弥补，项目在什么阶段做什么事情，团队分工要清晰明确,团队才是你的核心竞争力而不是个人。
3、资源的使用。资源打算怎么用，为什么要这么多，少了行不行，那些是要精简，那些是要细化，资源使用要经得起推敲，建议资源不要上来就要那么多。
4、股权分配。这块应该是比较重要的是拒绝平均化，很多创业者出于哥们义气股份平摊以后会出现大问题，建议还是根据个人在项目中的重要性来划分，要有一个核心，这个核心最好是控股，有绝对话语权，至于是否可以其他股东对核心所下决策有权投反对票这种可以在公司章程中约定，这个根据团队及项目定。
做自己最想做的事情，实现自己的梦想，但是命运总会和我们开很多玩笑，只有你明白你的梦想是切实可行的，不是只是梦想，那就努力去追逐吧，创业者是人生最美妙的时刻，痛并快乐着！！