答：1、熟悉合作过程
在进入合作程序之前，首先要了解创业合作家对产业的偏好，特别是要了解他们对一个合作项目的详细评审过程。合作者要的是回报，不是技术或企业。
2、发现企业的价值
通过对企业技术资料的收集，详细的市场调查和管理团队的组合，认真分析从产品到市场、从人员到管理、从现金流到财务状况、从无形资产到有形资产等方面的优势、劣势。
3、写好商业计划书
商业计划书是获得创业合作的敲门砖。它的重要性在于：首先它使创业合作家快速了解项目的概要，评估项目的合作价值，并作为尽职调查与谈判的基础性文件；其次，它作为创业蓝图和行动指南，是企业发展的里程碑。
4、推销你的企业
下一步就要与创业合作家接触。要认真做好第一次见面的准备，以及过后锲而不舍的跟踪，并根据合作家的要求不断修改商业计划书的内容。
5、价值评估与尽职调查
随着接触深入，如果合作者对该项目产生了兴趣，准备做进一步的考察，为此，他将与创业企业签署一份合作意向书；接下来的工作就是对创业企业的价值评估与尽职调查。
6、交易谈判与协议签订
最后双方还就合作金额、合作方式、合作回报如何实现、合作后的管理和权益保证、企业的股权结构和管理结构等问题进行细致而又艰苦的谈判。如达成一致，将签订正式的合作协议。