答：1，业务资源太少，相信对于大多数创业者来说苦恼的都是没有业务资源，业务资源贯穿公司的命脉，所以如果一个创业者如果不确定自己的业务资源是否可以支撑自己的公司运营成本的情况下，创业请谨慎。
2，核心产品缺乏优势，产品是公司竞争的关键，无论是做什么行业，首先你卖的是产品，如果你的产品没有一定的价格优势，或者在同行业中没有相对的稳定受众群体，亦或者你的产品市场认可度低，极有可能这个事业会失败。
3，团队缺乏凝聚力，一个好的公司一定是团队分工非常明确，具有向心力每个人都在公司中扮演不同的角色，从产品的开发到制程的管理，或者是业务的公关能力，这几个关键的部门缺一不可，而公司的高阶管理层是将所有的资源整合起来，不断的激励员工以及制定新的公司目标，这样的公司才会有更好的发展。
4，在启动资金不够的情况下贸然启动项目，无论做什么事业首先启动资金一定是第一位的，公司的运作离不开资金的运作，如果一个企业都没有办法拿钱进货或者发不出工资，那么这个企业基本上可以宣布倒闭，所以对于一个企业来说现金流储备是非常关键的，没有一定的现金储备公司极有可能会遇到一点事情就破产。
5，对竞争对手不了解的情况下投资，所谓商场如战场，在生意场上每一刻都上演唇枪舌战，如果一个企业连自己的竞争对手都不了解就贸然的启动去做一个项目，没有定价策略，成本方案，销售引流，拓展渠道，那么其下场极有可能会灰飞烟灭。
6，缺乏人脉圈，众所周知人脉是影响我们一生的资源，从你出生开始人脉就伴随着你的一生，有的人出生在人脉丰富的家庭中，自然后续的路途走的就会顺畅很多，有的人出生在缺乏人脉的家庭中，那么日后的路也会走的比较辛苦。