答：第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。
第二阶段：市场资料收集、整理与分析。和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。
第三阶段：财务分析的基础数据分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第四阶段：商业计划的撰写与修改，按照所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照计划的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。