答：外在因素：
1.项目：首先要考察项目在行业领域中的时机，不能太早，也不能太晚。
2.市场：创业的市场方向在哪里?面对是什么样的群体?这个群体消费习惯是什么?消费痛点和盲点在哪里?创业项目是否弥补了市场消费盲点或者戳中了市场消费痛点?等等。
3.团队：是否有一帮愿景相同，志趣相投的创业伙伴?
4.竞争：你竞争对手在哪里?竞争对手的短板是什么?你自身具备什么竞争优势?
5.自我：创业是一个艰苦的历程，也是风险很高的人生选项，你是否做好了心理准备?是否做好失败预案?是否安排好家庭生活?
6.借力：是否选择合适的孵化机构，加速企业成长。
内在因素：
第一是先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。
第二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。
第三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。
第四是创造性。从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，都能看到有关创造性思维的影子。