答：主要有两个方面的原因：
1、企业通过岗位晋升方式奖励工作表现优秀的员工。
对优秀骨干员工的奖励包括物质奖励、精神奖励和岗位晋升奖励几个方面。有的优秀员工已不满足于物质和精神方面的奖励，他们对个人职业生涯的成长更加关注，企业必须通过岗位晋升让优秀员工得到职业发展的机会。
2、管理岗位主人翁意识和工作责任感表现更强烈
身为管理岗位的人，更加明确认识到自身职责的重要性，更能自觉履行工作职责，实现自我管理，从而带动其他员工尽职尽责履行工作职责，起到很好的模范带头作用。