答：特许经营模式的优点
第一，管理与营销协调特许加盟商在事业上成功的机会较大，因为他们已经拥有了成熟的产品，可以或得地址和促销上的帮助，以及各节点营运的协助，就像在你自己的店里雇佣了可以所示协助你的全职顾问。另外特许加盟商往往会受到特许经营商的各种培训，像麦当劳就会将新的特许加盟商的管理者送到美国伊利诺州的汉堡包大学进行培训。
第二，个人所有权你所运营的特许经营店依然是属于你自己的店铺，你还是自己的老板，享有任何独资者应该享有的激励和利润，但是比起自己拥有的私人店铺，你需要遵守更多的规则和程序。
第三，品牌全国知名开一家蛋糕店或者是一家快餐店是一回事，开一家新的味多美或者是麦当劳却又是另外一回事。一些知名的特许经营店能让你立即获得产品认同与支持，而且拥有来自全国甚至全球的客户。
第四，财务建议与援助特许加盟商的两个主要困难就是如何融资以及如何记账，特许加盟商常常可以从这些领域的专家那里获得宝贵的建议或者是协助，另外还有很多特许经营商会向一些他们认为有价值的特许加盟商提供融资。
第五，失败率较低因为特许经营往往会得到多方面的帮助，所以特许经营的失败率往往较低。独资企业的失败率可以达到特许加盟商的8倍，因此，很多比较脆弱特许经营商也开始开展特许经营，所以如果你需要谨慎而明智的进行投资。
特许经营模式的缺点
第一，启动成本较高多数特许经营商在的特许经营权都是需要进行购买的，而购买特许经营权费用差别非常大，有的特许经营权只需要几万元，有的特许经营商的特许加盟费可能需要达到数百万。
第二，利润分摊通常，特许经营商除了索取特许经营费之外，还会要求分享一定比例的利润，或者是根据销售额抽取佣金，这个费用一般称之为特许权使用费。如果特许经营商要求支付净销售额的10%，那么特许经营商每销售10元的商品就要支付1元给特许经营商。
第三，管理规定限制特许经营商的管理协助往往会变成管理命令，受限于公司的规章制度，特许加盟商很有可能会失去拥有自己当老板的热情，所以经常出现特许加盟商对特许经营商不满而联系起来进行抗议。
第四，燕尾服效应如果有其他的特许加盟商经营出现问题，即使你经营的很好，也有可能被迫关门，这就是“燕尾服效应”。其他加盟商的行为很有可能会影响到你未来的成长以及利润，另外你还要小心来自其他特许加盟商的竞争。
第五，出售限制不像私营企业所有者那样，出售企业的时候可以开出自己的条件，许多特许加盟商在出售其特许经营店的时候都会受到约束。为了控制特许加盟商的质量，特许经营商往往会要求新的特许加盟商符合他们的标准。
第六，特许经营商的欺骗不是所有的特许经营商都是像麦当劳这样的大企业，其实有很多特许经营商都是小公司，他们甚至没有什么热销的产品或服务，他们的收入来源基本都是特许加盟商缴纳的加盟费用，而要是对这些公司没有了解的话，很有可能无法盈利。
综上所述：特许经营模式的优缺点都比较明显，关键主要看特许经营商是一个什么样的企业，对特许加盟商的政策如何，所以在打算进行特许经营之前，一定要好好考察特许经营商。