答:看自己是否有能力创业要看自己是否具备生存能力,首先,在没有固定收益的情况下如何能够养活自己,自己是否有充足的后备资金作为支撑,或者自己有其他方面的造血渠道,反正需要有赚钱的路子养活还没有做起来的项目,这是一种前期的资金准备。
其次,要看自己的项目选择和团队架构,自己选择的创业项目是否真的赚钱,是否有做过相应的市场考察,是否了解这个行业,这个行业的竞争者分析过没有,自己的优势所在,自己做会有哪些核心的竞争力,再就是自己的团队,要让专门的人做专门的事情,现在是抱团取暖的时代,单打独斗什么都做不成,分析自己是否具有带领团队开辟新方向的能力,当团队出现分歧,是否能够依靠你的能力化解分歧,并让大家保持统一意见与方向,这个很重要。
最后,要看你是否能够坚持,这个世界上本来没有所谓的赚钱与不赚钱,完全看你应对问题的心态,当一段时间内不赚钱的情况下你是如何化解这个现状,并分析自身,坚持自己项目总方向的正确性,然后细节把控,优化内部结构,由点到面,全面的分析项目的盈利点,自己项目的价值所在,盈利途径的更新与调整,与时俱进很重要,坚持自己的核心竞争力和方向的正确性同样很重要,所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝,将帅不行,累死三军”就是这个道理,所以创业当老板,需要有统领全局的思维意识,敏锐的市场洞察力,以及创造力,懂得坚持的毅力,还有懂得把握团队的高情商,让团队始终凝结成一股绳,目标方向一致,合力闯天下。
其次,要看自己的项目选择和团队架构,自己选择的创业项目是否真的赚钱,是否有做过相应的市场考察,是否了解这个行业,这个行业的竞争者分析过没有,自己的优势所在,自己做会有哪些核心的竞争力,再就是自己的团队,要让专门的人做专门的事情,现在是抱团取暖的时代,单打独斗什么都做不成,分析自己是否具有带领团队开辟新方向的能力,当团队出现分歧,是否能够依靠你的能力化解分歧,并让大家保持统一意见与方向,这个很重要。
最后,要看你是否能够坚持,这个世界上本来没有所谓的赚钱与不赚钱,完全看你应对问题的心态,当一段时间内不赚钱的情况下你是如何化解这个现状,并分析自身,坚持自己项目总方向的正确性,然后细节把控,优化内部结构,由点到面,全面的分析项目的盈利点,自己项目的价值所在,盈利途径的更新与调整,与时俱进很重要,坚持自己的核心竞争力和方向的正确性同样很重要,所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝,将帅不行,累死三军”就是这个道理,所以创业当老板,需要有统领全局的思维意识,敏锐的市场洞察力,以及创造力,懂得坚持的毅力,还有懂得把握团队的高情商,让团队始终凝结成一股绳,目标方向一致,合力闯天下。