答：1.不赚钱的员工太多。
2.管理过头。
小公司，生存第一，发展第二;首先要保证自己能够生存下来，有生存下来的资本，而不是如同大企业一样，一天到晚谈论加强内部管理、强化组织架构等。
3.流程繁琐复杂。
小公司最大的缺陷是“小”，没有足够大的实力和资本;小公司最大的优势也是“小”，“船小好调头”，反应快捷、响应及时，这是大企业难以做到的。
4.多元化的诱惑。没有聚焦资源，没有自己的核心价值，所以在市场竞争中很容易破产、倒闭。在现实中，还是有太多的中小型公司，承受不起这种多元化的诱惑，深深的陷入进去。