答：一.营运资源不足：
1.企业规模扩张过快，导致过度交易，形成营运资源不足；
2.由于存货增加、收款延迟、付款提前等原因造成现金周转速度减缓，原有的存量资源因周转缓慢无法满足企业日常生产经营活动的需要；
3.营运资源被长期占用，企业因不能将营运资源在短期内形成收益而使现金流入存在长期滞后效应。
二.信用风险危机
信用风险主要分为两种：一为突发性坏账风险，由于非人为的客观情况发生了不可预见性的变化，造成应收账款无法收回，形成坏账；二为大量赊销风险，企业为适应市场竞争，采用过度宽松的信用政策大量赊销，虽能在一定程度上扩大市场份额，但也潜伏着引发信用风险的危机。
三.流动能力不强
主要有三种情况：一是增加流动负债弥补营运资源不足，企业为弥补营运资源缺口，用借入的短期资源来填充，造成流动负债增加引发流动性风险；二是短资长用，虽能在一定程度上满足购置长期资产的资源需求，但造成企业偿债能力下降，极易引发流动性风险。三是部分企业由于自身担保能力不足，却为别人担保受到牵连。
四.企业合作失误
部分企业在迅速崛起后，一味地谋求扩大合作规模。企业不仅在纵向上追求一体化，进入一些不具有相应能力的上下游产业，在横向上更是不顾企业的实际能力和专业水准实行多元化经营，相关的产业之间缺乏协同效应，而使新合作的项目经营无法产生预期效益，给企业资源链带来了风险。
五.连带风险引发
企业在与其他企业开展担保、借贷以及存款业务过程中， 因对方内部发生重大损失而受到牵连，从而引发的资源链风险。如大量的逾期担保。企业形成的担保链就如同一个多米诺骨牌，一个正常经营的企业也会因为承担过多的担保责任导致其资源链断裂。