答：一，创业者自身人格魅力。要知道，当一个领导者自身魅力足够强大时，是比任何激励机制都有效的。
二，建立公正明确的目标。创业也如同打仗一般，要建立公正的共同的目标，让团队知晓这是为了大家的利益而奋斗，而不是为了自己的个人利益在奋斗。
三、将正确的人放在正确的位置上，明确各自的权力与责任。
四、创造好的工作氛围。比如说：信任员工，愿意将某些机会交给他们，从而获得社会、同行的人、亲朋好友等的认同。
五，建立合理的竞争机制和激励机制。创业想要得到发展，就必须要做出业绩，而业绩的实现要靠所有员工。