答:细节就是竞争力,尤其是对小团队来说,小团队更应该注重细节问题。大一点的公司可以追究责任人,靠流程、靠制度,靠各级评审等等一系列的「成本」来提升细节能力。小一点的公司或者团队怎么办? 恐怕只有依赖每个人的能力和责任心了。
细节也是锻炼人的能力的地方,搞清楚每一个细节,将每一个细节涉及到的背景知识和技能掌握好,能力自然也就会得到提升。继而,着手做更大的事情也不会手忙脚乱。
相反,做不好细节和小事的人,如果总嚷着要做「重要」的事情,做更有「挑战」的事情,这样的事情真的到你面前,真的能接住么?
为什么我们在细节上做不好?
对细节问题不够重视
一件事情到了自己这里,头脑中先入为主认为只是一件小事,是一件简单的事情。这样,当然就不会给予足够的重视。小事不一定不重要,小事不一定意味着做起来就简单。
细节也是锻炼人的能力的地方,搞清楚每一个细节,将每一个细节涉及到的背景知识和技能掌握好,能力自然也就会得到提升。继而,着手做更大的事情也不会手忙脚乱。
相反,做不好细节和小事的人,如果总嚷着要做「重要」的事情,做更有「挑战」的事情,这样的事情真的到你面前,真的能接住么?
为什么我们在细节上做不好?
对细节问题不够重视
一件事情到了自己这里,头脑中先入为主认为只是一件小事,是一件简单的事情。这样,当然就不会给予足够的重视。小事不一定不重要,小事不一定意味着做起来就简单。

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