答：细节就是竞争力，尤其是对小团队来说，小团队更应该注重细节问题。大一点的公司可以追究责任人，靠流程、靠制度，靠各级评审等等一系列的「成本」来提升细节能力。小一点的公司或者团队怎么办? 恐怕只有依赖每个人的能力和责任心了。
细节也是锻炼人的能力的地方，搞清楚每一个细节，将每一个细节涉及到的背景知识和技能掌握好，能力自然也就会得到提升。继而，着手做更大的事情也不会手忙脚乱。
相反，做不好细节和小事的人，如果总嚷着要做「重要」的事情，做更有「挑战」的事情，这样的事情真的到你面前，真的能接住么?
为什么我们在细节上做不好?
对细节问题不够重视
一件事情到了自己这里，头脑中先入为主认为只是一件小事，是一件简单的事情。这样，当然就不会给予足够的重视。小事不一定不重要，小事不一定意味着做起来就简单。