答：1、跟着模板走
从信用好、值得信任的商业计划书机构购买合适的模板，然后根据你的实际情况进行修改。你可以删除或修改某些与你的想法不相关的部分，添加一些你需要的内容。
好的模板让你事半功倍，允许你自由添加和修改你的想法。添加修改之后，你就可以跟着模板走，尽可能准确的填充每个部分的内容了。
2、保持客观
创业者在商业计划书中会不自觉的夸大预期的销售额并低估成本，你需要跟着模板，从头开始做。一个好的模板能够帮助你梳理你的想法，并且会引导你问自己一些问题，你需要尽可能的回答这些问题，答案不需要多完美，因为它可以被多次修改完善。不管你的项目是什么，使用模板来写商业计划书，格式一般如下：
(1)准备执行摘要
这部分你需要简单概括你的想法，并根据你的想法提供一个简短的商业模式。它是整个商业计划书的浓缩，虽然这一部分是商业计划书的第一部分，但是通常放到最后写，因为它是其他部分的提炼升华。
(2)项目概述
一个好的模板会帮助你深入研究项目日常运营的细节，此外，它会涉及到你的商业模式，你打算在哪里、如何开始自己的事业?你的营业执照、税务登记证、行业许可证?等。
(3)准备市场分析
模板会对市场进行分析，包括：你公司的成功因素有哪些?你的竞争对手情况怎样?你如何设计产品的定价?如果你的销售目标没有达到或者你的合作伙伴中途离开，你将怎么做?你的目标客户是谁?等.
(4)提供你的营销计划
你打算如何宣传推广你的项目?你的广告预算是多少?你的产品或服务定价如何?你打算如何执行你的营销计划?有设计一个时间进度表吗?
(5)准备运营计划
运营计划是你项目日常如何运转，包括维持项目运转的一些准备工作，如原材料、设备、人员等。在项目没有开始之前，这些往往会被低估，而你项目真正开始的时候，你会发由于你前期准备不足，后期会背负巨大的资源压力。准备一个全面的运营计划，让你清楚意识到创业所需的一切相关成本。
(6)说明你的财务状况
最理想的情况就是模板会有电子表格，你就可以直接输入数据，电子表格一般包括资产负债表、现金流量表、收益表、销售预测表等。