答：您好，我的建议是：每年度的利润按照出资比例分配，日常支出算到成本里面。
比如：三个都有负责打理超市，按照正常超市职能进行分工，店长、理货员、收银等，那么三个人平时就按照各自岗位发放工资，工资水平可以参考行业水平，所缺岗位另行招聘。然后每年年底清算一次除去人工、进货、房租等等成本，把盈利部分拿出来，再按照合作比例进行分红。
如果有其中一个或者两个股东只出资，不参与日常运营，则只有年底分红权。
合伙开公司最重要的是要分工明确，只需要一个人主事，其余人都是以“员工”身份做事，或者只合作不参与运营。日常工资按劳分配、按要素分配，有业务资源的按照业务标准算提成，只有年底分红按出资入股的比例分别。