答:商业计划书的概要要写:
1. 战略定位。一句话概括公司的战略定位和愿景。
2. 市场概况。一句话概述市场容量及增长速度、行业发展趋势。
3. 目标客户。客户画像的突出特点如年龄、性别、职业特征等。
4.服务及产品。提供的产品及服务(形态);产品或服务的核心价值、独特卖点。
5. 商业模式优势。切入点:盈利模式、核心业务流程、核心资源。
6. 竞争优势。可以从运营策略、竞争策略、核心资源或合作伙伴等几个方面切入,突出竞争优势。
7. 运营现状。包括公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标,挑选其中比较亮眼的数据展示。
8. 团队优势。团队有突出亮点和优势。
9. 合作情况。主要包括,已有合作情况、本轮合作需求金额、占股及主要用途。
1. 战略定位。一句话概括公司的战略定位和愿景。
2. 市场概况。一句话概述市场容量及增长速度、行业发展趋势。
3. 目标客户。客户画像的突出特点如年龄、性别、职业特征等。
4.服务及产品。提供的产品及服务(形态);产品或服务的核心价值、独特卖点。
5. 商业模式优势。切入点:盈利模式、核心业务流程、核心资源。
6. 竞争优势。可以从运营策略、竞争策略、核心资源或合作伙伴等几个方面切入,突出竞争优势。
7. 运营现状。包括公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标,挑选其中比较亮眼的数据展示。
8. 团队优势。团队有突出亮点和优势。
9. 合作情况。主要包括,已有合作情况、本轮合作需求金额、占股及主要用途。