答：1、简洁明了，突出重点
虽然说撰写商业计划书要做到精致美观，但是也要十分注意不要用力过猛。颜色使用过多会让它看起来花里胡哨的，降低了它的档次。也会让人对这个计划书撰写的团队有一种误解，是否团队也是这样一种状态?写商业计划书时要清晰简洁，要把一个项目要点尽量的讲清楚。但是不要使用过多的文字叙述，这样会显得长篇累牍，尽可能的多用让人一目了然的图表来表达。这样不仅看起来一目了然，而且也是真实的数据让人很信赖。撰写的时候，不要全部套用模板，这样显得很机械。对于关键部分一定要写得清清楚楚，明明白白。要重点去突出他。一份好的商业计划书不是看你有多长篇大论，而是看你的关键点是否吸引人。
2、切忌空谈
商业计划书以开头尽可能的简洁明了。点出你最中心的部分吸引人的注意力。不要在开头就是长篇大论，写商业计划书不是展现你文采的时候。写商业计划书只畅谈未来有多美好合作这个企业或项目有多成功，到时候收益有多大，这些都是没有用的。能够有资源进行合作的人都是在商场上经过千锤百炼的人，他们都有对市场的独特见解。你的行业，你的计划是否能成功，他们在心里都是有数的。如果你只是对计划书那内的项目进行泛泛而谈，不切实际的幻想，没有真实的数据作为支撑，恐怕这些是毫无意义的。
3、把握好尺度
虽然商业计划书是为了给公司合作而撰写的，但是不要只谈缺钱。虽然主要目的是为了让其合作，但是有了合作就一定能成功吗?难道说他给你投了五百万这个项目就万无一失，没有风险了吗?这是不可能的。所以在撰写商业计划书时，谈论缺钱要在一定的尺度内。而写计划书时不能够用过多的无休止的专业术语，这样会让人产生厌烦的心理。对于数据这一块一定要重视。但也不能够简单的只是对他进行搬运，而是有自己的分析和见解。