答：不会局限于哪个阶段开始实施，只要各方面条件允许随时都可以进行渠道并购和运营战略规划。并购也是为发展战略服务，实现企业业务、资产、财务等方面的结构性调整，为生产经营服务，实现产品的升级换代、不断扩大市场份额，为体现企业的价值从而实现资源价值的增值。