答:1、熟悉你创业的行业:对你所创业的行业有深刻的认知,并且熟悉这个行业的规则,知道如何处理行业内出现的问题,并能很好的处理这是先决条件,切不可说边创业边学习,这是非常错误的想法。
2、有行业的前端资源:就是你有客户,任何行业都需要有客户才能生存下去,首先你自己要有客户或者说有找到客户的能力和渠道,那么这种前段资源会让你节省很多时间,并且得到足够的收益。
3、后端资源:就是说掌握行业的供应链资源,这是行业的节流部分。是否有一个好的行业供应链在后面支持,决定了收益是否能达到最大化。
4、人才的培养:初创型企业不仅需要资源,和供应链,更需要有好的人才共同成长,一个优秀的人才,可以给公司创造的财富是无可限量的。
5、人脉关系:很多企业表面上看起来非常一般,甚至默默无闻,感觉一点都不忙碌,可恰恰因为有好的人脉关系,手握几个大的客户就足以支撑整个公司数年乃至数十年之久,这就是人脉关系的重要表现。
大学生创业不是说创就能创的,但也不是一定不能成功,要注意看项目的好坏,对手是否存在,对手是否强大,自身优势是什么,自身定位有是什么,等等一系列的定位,最后才能确定是否可以创业,机会要珍惜,同样风险也要懂得把控。
2、有行业的前端资源:就是你有客户,任何行业都需要有客户才能生存下去,首先你自己要有客户或者说有找到客户的能力和渠道,那么这种前段资源会让你节省很多时间,并且得到足够的收益。
3、后端资源:就是说掌握行业的供应链资源,这是行业的节流部分。是否有一个好的行业供应链在后面支持,决定了收益是否能达到最大化。
4、人才的培养:初创型企业不仅需要资源,和供应链,更需要有好的人才共同成长,一个优秀的人才,可以给公司创造的财富是无可限量的。
5、人脉关系:很多企业表面上看起来非常一般,甚至默默无闻,感觉一点都不忙碌,可恰恰因为有好的人脉关系,手握几个大的客户就足以支撑整个公司数年乃至数十年之久,这就是人脉关系的重要表现。
大学生创业不是说创就能创的,但也不是一定不能成功,要注意看项目的好坏,对手是否存在,对手是否强大,自身优势是什么,自身定位有是什么,等等一系列的定位,最后才能确定是否可以创业,机会要珍惜,同样风险也要懂得把控。