答：风险合作进入企业分为4个阶段：风险合作的投入：种子期(种子阶段)、导入期(创建阶段)、成长期(发展阶段)、成熟期(成熟阶段)。
一、风险合作的投入：种子期(种子阶段)
种子期是指技术的酝酿与发明阶段，这一时期的资源需要量很少，从创意的酝酿，到实验室样品，再到粗糙样品，一般由科技创业家自己解决，有许多发明是工程师、发明家在进行其他实验时的"灵机一动"，但这个"灵机一动"，在原有的合作渠道下无法变为样品，并进一步形成产品，于是发明人就会寻找新的合作渠道。
二、风险合作的投入：导入期(创建阶段)
这一阶段的资源称作创业资源，所需资源投入显著增加。由于在这一阶段虽已完成了产品原型和企业经营计划，但产品仍未批量上市，管理机制尚不健全。因此，风险合作公司主要考察风险企业经营计划得可行性，以及产品功能与市场竞争力。如果风险合作公司觉得合作对象具有相当的存活率，同时在经营管理与市场开发上也可提高有效帮助，则会进行合作。
这一阶段风险主要是技术风险、市场风险和管理风险。
三、风险合作的投入：成长期(发展阶段)
成长期是指技术发展和生产扩大阶段。这一阶段的资源需求相对前两阶段又有增加，一方面是为扩大生产，另一方面是开拓市场、增加营销投入，最后，企业达到基本规模。这一阶段的资源称作成长资源，其主要来源于原有风险合作家的增资和新的风险合作的进入。
企业规模扩大，会对原有组织结构提出挑战。如何既保持技术先进又尽享市场成果，这都是市场风险和管理风险来源之所在。为此，风险合作机构应积极评估风险，并派员参加董事会，参与重大事件的决策，提供管理咨询，选聘更换管理人员等并以这些手段排除，分散风险。
这一阶段的风险相比前二阶段而言已大大减少，但利润率也在降低，风险合作家在帮助增加企业价值同时，也应着手准备退出。
四、风险合作的投入：成熟期(成熟阶段)。
成熟期是指技术成熟和产品进入大工业生产阶段，这一阶段的资源称作成熟。该阶段资源需要量很大，但风险合作已很少再增加合作了。
成熟阶段是风险合作的收获季节，也是风险合作的退出阶段。风险合作家可以拿出丰厚的收益回报给合作者了。风险合作在这一阶段退出，不仅因为这一阶段对风险合作不再具有吸引力，而且也因为这一阶段对其他合作者，如银行、一般股东具有吸引力，风险合作可以以较好的价格退出，将企业的接力棒交给其他合作者。