答：一、先刨除出资因素，从角色和工作层面看看如何分配股权：
1.题主在公司中的角色和承担的工作明显比其他人更重要以及更多一些，按理股份比例应该更大一些。

2.另外，不太明白那位“负责公司运营建议、策划咨询”的，这到底是个什么工作啊？！
3.财务的角色，果断不能拿平均的股份。
二、谈谈出资的问题：
按出资决定股份比例，这个是公司法的基本原则，本身是无异议。但股份比例意味着利益分配格局，如果完全按出资情况来决定，说明这个公司基本是资源驱动型的，资源第一，人第二。
反过来讲，如果公司成功的关键因素首要是人，而资源多少并不是很重要（不知道你们这个小装饰公司是不是需要大量垫资经营？），股份比例最好按照团队的角色、负责的工作、产出的成果以及承担的风险等方面来考虑，总负责的一定占大股（40%以上），技术和财务的重要性较低，可替代性也较高，加上不全职，不宜比例过高，不超过20%为合理。实际出资就按照这个比例来投入。