答:
先说结论:创业还有机会吗?有。君不见,创业依旧是风起云涌。最近,有很多合作人主动找我聊项目,但是他们希望我做的,都是我不擅长的。这句想要表达的是:“真的有更多的资源,在等待着,一直等待着。”
再说观点:你若不喜欢鸡汤,就是喜欢简单粗暴,就是要问到底什么是下一个风口?我可以回答,下一个风口就是人工智能,对,就是这个更大的风口,而且它会比移动互联网还要大。
如果你想说,特么谁不知道人工智能是下一个风口。这,就,对,了,这句想要表达的是,“以后的创业,真的不存在什么信息不对称,千万别说人家靠XX上了位”。
大凡有点常识的都知道,在未来几年,“算法”是生产能力,而“好的数据”是生产资料。
但创业不用去风口,做你擅长的就好。
以后的创业,机会很多。只是门槛越来越高。唯一让人欣慰的是,你现在去创业,这个门槛指的不是“你的社会资源”、也不是“你要选哪个风口”,更不是“你爹是谁”,而是你的“核心竞争力”——技术能力、开发能力、研发能力,企业运作能力,传播能力,甚至于合作能力(自己什么都不懂,找到一个什么都懂的合伙人,那也是能力)。
去年开始,很多人愁眉苦脸地说着资源寒冬。我觉得,大概都是“离开了投机”就不知所措的人吧。所以,创业第一天,我觉得你应该告诉自己,要放弃机会主义的习惯。
可以实话实说的是,创业这个事情,你如果去“跟着”这个时代的步伐,去疯抢市场空白,成功的概率真的只有1%,百死一生。这种案例,随随便便百度就是一大把。
但你如果利用“你的核心竞争力”去创业,我想,这个成功率可增长至10%。甚至更高。如果你坚持或者坚信,你才华横溢,除过没有“钱”什么都不缺,信我,成功真的就在不远处。
中国现在“二次创业”这个口号又火了,他的本质是什么?就是从“借外力”到“练内功”的转型,二次创业成功的标志就是:拥有别人学不会、偷不走的“核心竞争力”。
特别强调一下:我们一直说的“转型”是什么?不是“转行”,不是说,啊,我昨天卖牛肉拉面,用户不喜欢,他们都喜欢宅在家里打游戏叫外卖,既然人人都喜欢玩游戏,那我开发游戏算了。
关于转型,许小年说过,“转型不等于转行,转型指的是经营模式的转变,而不是从制造业转到金融业。转型需要专注而执着的“笨人”,不需要“聪明人”,不要再寻找政策的风口,或者是商业的风口,要放弃机会主义的习惯。”
不打算自夸,我对这句话真的是感同身受——有人说,转型就是找死,不转型就是等死,因为他把转型理解为转行了,呵呵哒,那真的就是找死,因为他在新的行业根本没有经验,他就是眼红而已。那不是创业。
现在再说回创业。
我国,有资料显示,企业的平均寿命仅有 7~8 年,小企业的平均寿命 2.9 年(也就是我说的1000天验证一家创业公司),每年有近 100万 家企业倒闭。
2016年的创业公司更是死掉大片(自己百度名单),千万不要和我说,说合作成功就是创业成功,千万不要和我说,说自媒体上看到谁的名字,谁就是创业成功。这什么鬼逻辑。君不见,合作超过10亿、用户超千万也没有活下去。
还有,时间是最快的东西,任何事情,不用等多少年就可以验证。
让我们再来看看以前的两个风口:
第一是风口当然就是移动互联网,如果07年乔帮主出苹果第一代以后,才是你们认为移动互联网(可怜的塞班时代),也差不多10岁了。移动互联网创造了大批新兴的创业企业,他的本质是什么?都是为智能手机服务的。
第二是风口是咱李总理提出的“双创”,从当初创业是小众的行业,到现在变成大众的行业。
这以上说的是创业的本质。
现在说回题主的疑虑,机会在哪里?
2017年就要来了,移动互联网这个大潮差不多已经开花结果了。我是说,移动互联网格局已定,不要指望靠一个稀奇古怪的产品就出来“闯天下”,(你看,我都没有说靠一个想法)
你要做的是什么?两点。
1核心竞争力。
2深挖。
先说结论:创业还有机会吗?有。君不见,创业依旧是风起云涌。最近,有很多合作人主动找我聊项目,但是他们希望我做的,都是我不擅长的。这句想要表达的是:“真的有更多的资源,在等待着,一直等待着。”
再说观点:你若不喜欢鸡汤,就是喜欢简单粗暴,就是要问到底什么是下一个风口?我可以回答,下一个风口就是人工智能,对,就是这个更大的风口,而且它会比移动互联网还要大。
如果你想说,特么谁不知道人工智能是下一个风口。这,就,对,了,这句想要表达的是,“以后的创业,真的不存在什么信息不对称,千万别说人家靠XX上了位”。
大凡有点常识的都知道,在未来几年,“算法”是生产能力,而“好的数据”是生产资料。
但创业不用去风口,做你擅长的就好。
以后的创业,机会很多。只是门槛越来越高。唯一让人欣慰的是,你现在去创业,这个门槛指的不是“你的社会资源”、也不是“你要选哪个风口”,更不是“你爹是谁”,而是你的“核心竞争力”——技术能力、开发能力、研发能力,企业运作能力,传播能力,甚至于合作能力(自己什么都不懂,找到一个什么都懂的合伙人,那也是能力)。
去年开始,很多人愁眉苦脸地说着资源寒冬。我觉得,大概都是“离开了投机”就不知所措的人吧。所以,创业第一天,我觉得你应该告诉自己,要放弃机会主义的习惯。
可以实话实说的是,创业这个事情,你如果去“跟着”这个时代的步伐,去疯抢市场空白,成功的概率真的只有1%,百死一生。这种案例,随随便便百度就是一大把。
但你如果利用“你的核心竞争力”去创业,我想,这个成功率可增长至10%。甚至更高。如果你坚持或者坚信,你才华横溢,除过没有“钱”什么都不缺,信我,成功真的就在不远处。
中国现在“二次创业”这个口号又火了,他的本质是什么?就是从“借外力”到“练内功”的转型,二次创业成功的标志就是:拥有别人学不会、偷不走的“核心竞争力”。
特别强调一下:我们一直说的“转型”是什么?不是“转行”,不是说,啊,我昨天卖牛肉拉面,用户不喜欢,他们都喜欢宅在家里打游戏叫外卖,既然人人都喜欢玩游戏,那我开发游戏算了。
关于转型,许小年说过,“转型不等于转行,转型指的是经营模式的转变,而不是从制造业转到金融业。转型需要专注而执着的“笨人”,不需要“聪明人”,不要再寻找政策的风口,或者是商业的风口,要放弃机会主义的习惯。”
不打算自夸,我对这句话真的是感同身受——有人说,转型就是找死,不转型就是等死,因为他把转型理解为转行了,呵呵哒,那真的就是找死,因为他在新的行业根本没有经验,他就是眼红而已。那不是创业。
现在再说回创业。
我国,有资料显示,企业的平均寿命仅有 7~8 年,小企业的平均寿命 2.9 年(也就是我说的1000天验证一家创业公司),每年有近 100万 家企业倒闭。
2016年的创业公司更是死掉大片(自己百度名单),千万不要和我说,说合作成功就是创业成功,千万不要和我说,说自媒体上看到谁的名字,谁就是创业成功。这什么鬼逻辑。君不见,合作超过10亿、用户超千万也没有活下去。
还有,时间是最快的东西,任何事情,不用等多少年就可以验证。
让我们再来看看以前的两个风口:
第一是风口当然就是移动互联网,如果07年乔帮主出苹果第一代以后,才是你们认为移动互联网(可怜的塞班时代),也差不多10岁了。移动互联网创造了大批新兴的创业企业,他的本质是什么?都是为智能手机服务的。
第二是风口是咱李总理提出的“双创”,从当初创业是小众的行业,到现在变成大众的行业。
这以上说的是创业的本质。
现在说回题主的疑虑,机会在哪里?
2017年就要来了,移动互联网这个大潮差不多已经开花结果了。我是说,移动互联网格局已定,不要指望靠一个稀奇古怪的产品就出来“闯天下”,(你看,我都没有说靠一个想法)
你要做的是什么?两点。
1核心竞争力。
2深挖。