答:商业计划书基本框架
第一章:计划概要
摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,合作者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有合作。
第二章:项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章:公司管理
主要介绍公司基本情况,股东情况,组织结构,创始人简介,管理理念,管理结构,管理方式,主要管理人员的基本情况。
第四章:市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户等。
第五章:行业分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做分析,表现企业的核心竞争优势。
第六章:市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第七章:竞争分析
此部分针对现有客户及潜在客户,在这里必须包含以下几点:市场、规模、发展方向、所属行业、行业发展趋势以及竞争对手的构成等。这部分还针对市场划分情况、市场定位、竞争应对策略等重要因素作出解释。
第八章:财务分析
主要对未来5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、合作回收期、合作回报率等。
第九章:合作结构
主要介绍合作额度、合作期限、合作用途、保障措施、合作要求等。
第十章:资源退出方式
主要告诉合作者如何收回合作,什么时间收回合作,大约有多少回报率等情况。
第十一章:风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。
第一章:计划概要
摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,合作者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有合作。
第二章:项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章:公司管理
主要介绍公司基本情况,股东情况,组织结构,创始人简介,管理理念,管理结构,管理方式,主要管理人员的基本情况。
第四章:市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户等。
第五章:行业分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做分析,表现企业的核心竞争优势。
第六章:市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第七章:竞争分析
此部分针对现有客户及潜在客户,在这里必须包含以下几点:市场、规模、发展方向、所属行业、行业发展趋势以及竞争对手的构成等。这部分还针对市场划分情况、市场定位、竞争应对策略等重要因素作出解释。
第八章:财务分析
主要对未来5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、合作回收期、合作回报率等。
第九章:合作结构
主要介绍合作额度、合作期限、合作用途、保障措施、合作要求等。
第十章:资源退出方式
主要告诉合作者如何收回合作,什么时间收回合作,大约有多少回报率等情况。
第十一章:风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。