什么是创业计划书?

创业计划书是创业者开始创业的起点，是对发展业务以书面形式呈现出的一份总结，通常来讲，一份完美的创业计划能使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书主要用途：

创业计划书主要的用途是上游递交给自己的服务商和合作商，下游递交给企业和客户，以便大家根据你的创业计划，模式及业务做出评估，从而得到市场营销、财务、生产、人力资源的帮助。以充实企业的相关内容与内外部环境为主要特点，为自己创业提供一个良好的发展方向。

创业计划书组成部分：

一、事件的描述

包括所要进入的行业及所要经营什么产品或服务，你的客户有哪些，所处产业行情如何。企业打算以独资还是合伙的形式开办，打算什么时间营业等。

二、产品或服务

需要阐述自己的产品到底是什么，有什么可以吸引客户的地方，你的产品和竞争者存在着什么差异。

三、市场

首先确定目标市场，是已有的客户还是新开发客户，不同的市场有着不同的客户，也有着不同的营销方式，确定好目标之后，决定怎样上市、促销并做好预算。

四、地点

一般对于企业来说，地址的选择影响不会很大，但是如果开店的话，店面的选址是非常重要的。

五、竞争

在我们准备进入这个市场之前，我们需要了解产品竞争力、产品竞争强度，我们的产品有哪些优势，分析对手的经营方式及产品特点，并从对方身上学到什么东西。

六、管理

很多中小型企业的失败一般都来自于管理的缺失，并且还没有明确的解决之道。

七、人力资源

一个企业一定要着重考虑专业的人才，人员的安排、全职或兼职、人员的工资等。

八、财务的运用

考虑合作款的运用、运营资源周转等问题，并预测未来几年公司的资源情况。

九、风险

这里所说的风险包括很多风险，竞争风险、进出口风险等。

十、成长与发展

企业开业之后下一步要怎么样?这也是创业计划要考虑的问题，企业多久能做到多元化和全球化这是很重要的。