商业画布：一切都是殊途同归

一、核心资源，我是谁，我拥有什么；

二、关键业务，即我能做什么；

三、客户群体，我能帮助谁；

四、价值服务，我怎样帮助别人；

五、客户关系，我怎样和对方打交道；

六、渠道通路，怎样宣传自己和交付服务；

七、重要合作，即谁可以帮我；

八、成本结构，我要付出什么；

九、收入来源，我能得到什么；

我说过，这个世界上所有的东西都殊途同归，因此，我们做一个优化，就是商业项目计划书：

一、市场背景，即市场是什么样的；

二、项目介绍，我的项目能做什么；

三、客群定位，我的目标客户群体在哪里；

四、竞争优势，我比其它项目有什么优势或者为什么可以这么做；

五、未来方向，我未来想做到什么程度，主线如何；

六、盈利模式，利润从哪里来，我想怎样赚取利润；

七、特色模式，我有什么特色，掌握什么样的稀缺资源；

八、财务分析，项目的成本、资源、合作以及风险准备金；

九、团队介绍，我的团队是什么，有哪些技术和知识可以协助本项目；

十、问题解决，这点是根据每个项目的完善程度而定，创业项目一般建议添加，作为当下需要解决的困惑，如资源、资源、设备、原材料、装修设计等；

十一、
执行计划，具体怎么做，从什么开始做，就是根据问题解决提出的执行计划；

十二、合作模式，包涵股权结构和第三方合作的问题；