答:
创业不打无准备的战,大家在见合作人之前,需要梳理清楚自己的业务和思路。
BP 在此时就发挥了一个好的作用,告诉别人我是谁,我在干一件什么样的事情,为什么你要来选择我。
表面上这是一个 PPT,听上去很简单。但写一个好 BP 的前提是,创业者要对自己的商业模式思考得极度清楚。
首先BP是创业者角度的一个外化。你需要告诉合作人的是:这个市场怎么样,我切了什么什么钱,由于我哪些方面做得好,我有可能会切到哪一块等等。
创业不打无准备的战,大家在见合作人之前,需要梳理清楚自己的业务和思路。
BP 在此时就发挥了一个好的作用,告诉别人我是谁,我在干一件什么样的事情,为什么你要来选择我。
表面上这是一个 PPT,听上去很简单。但写一个好 BP 的前提是,创业者要对自己的商业模式思考得极度清楚。
首先BP是创业者角度的一个外化。你需要告诉合作人的是:这个市场怎么样,我切了什么什么钱,由于我哪些方面做得好,我有可能会切到哪一块等等。
合作总裁