答:创业公司初期是公司生存的关键期,首先要解决“活下来”的问题,因此,业务链上的岗位是招募的关键。例如销售人员、技术人员、项目开发人员等,根据企业的业务性质进行关键岗位的招募,另外在招募过程中,要识别能够与企业同甘共苦的人员,能够有“延迟满足感”的人员比较合适,避免一些有短期利益获取的人员加入,因为在创业初期资源紧张和不确定性,必须要有足够的耐力和信心,才能生存的更好。