1 题主本身的假设就是错的，纯粹的自媒体（也就是和创始人本人的创作或形象重度相关的），没有一个获得所谓“巨额合作”

2 大部分自媒体根本是做不大的，其价值可以类比一本纸媒的杂志，广告几乎成为唯一的盈利模式。虽然净利润率可以做到很高，但收入始终有限。从这个角度来说，对应领域广告预算多的自媒体自然赚钱多，比如汽车自媒体号，时尚服饰奢侈品自媒体号，或者电影自媒体号等。这类大号能比较快做到几百万上千万的利润，但再往上是做不大的

3 大部分自媒体虽然做不大，但做到头部的话，确实很容易来钱的，前面说的几个领域，自己每年赚几百万的大号，我想不出有什么合作的必要，合作干嘛？好，即使合作，就一个媒体而言，不给什么高的P/E，一点也不值

4 自媒体要做大，有几个方向，也只有向这几个方向发展的自媒体才可能需要合作。第一是加大深度延伸到实体电商变现，这个难度非常大，至今没看到成功的，因为媒体人和电商人基因差别太大；第二是横向扩展变成自媒体集团，下面搞一堆自媒体号来接广告，以突破营收瓶颈，这种做法类似于纸媒时代搞一堆杂志，搞得好还能打包上市，个人觉得这种没什么意思，比较笨；第三是在自媒体中孵化出自有IP，后面通过文娱游戏界来进行IP变现；第四是平台化，做个自媒体界的淘宝，给其他自媒体提供运营平台，帮它们导流。题主问合作怎么用，只能往上面几个方向用

5 总体来说，上面的几个方向还没有能算成功的。只有逻辑思维算是在平台化方面取得了阶段性成果