根据机构的不同定位及个人的认知差异，不同机构的不同合作人其实在看项目时考虑的侧重点也是有所不同的，所以我们在这里主要给大家分享下合作人普遍考虑的一些问题。

一、天时（即市场的发展阶段是否已经到了可以产生足够体量的公司）

天时是合作人最为关心的，只有找对了方向的项目才有合作的价值，以下几个方面是合作人考虑得比较多的：

1、政策：目前市场上国家及地区上的政策怎么样，是否能够推动行业的发展；

2、容量：整体的市场规模及现阶段能切入的细分市场规模有多大，这直接体现了我们项目的天花板；

3、痛点：用户的需求场景怎么样、行业的痛点是什么，用户及行业是否急需一种新的模式来变革发展；

4、竞争：目前是否有相类似的公司已经在开始运营，它们的发展情况怎么样，是否还有弯道超车的机会。

二、人和（即是否是靠谱的人来做事）

靠谱的人来做正确的事，这样才能增加项目的成功几率，所以在“人和”方面合作人会主要侧重考虑以下几个问题：

1、认知：创始人本身在认知上的天花板是怎样，是否对自己的项目有足够清晰的认识及正确的定位，比如拼多多正是利用降维打击，将自己的产品定位在下沉市场的人群才能实现弯道超车；

2、经历：创始团队过往经验中是否有跟项目相关的经历，有一定相关经历的话更有助于项目快速形成自己的技术壁垒和市场壁垒。

三、地利（即项目本身是否经过市场验证，有了自己的一亩三分地）

目前资源遇冷的情况下，大家对于早期项目的考虑越来越多，也更多地会关注项目本身商业模式的验证情况。因此我们要充分的展现出目前项目的运营数据情况（包括但不限于PV、UV、DAU、用户规模、市场份额等），让合作人一目了然。