答：1、团队
单枪匹马，做的好只能小成功，要想有大成功，必须靠团队，规模化，集团化运作。优秀的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提供了大量机会，但这些机会稍纵即逝。洞察力大多数团队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关键，失之毫厘差之千里。
2、创意
好的创意是创业成功的重要条件，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。
3、资源
周密的资源运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资源准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资源运作计划。懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资源处于流动中而不出现“断链现象”。
4、资源
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。