答:简单说,向合作人展示五分钟的 PPT大概包含六点:
1、市场分析。(方向在哪里)包含:市场的现状、市场的需求、市场的趋势、项目可行性分析
2、产品概述。(准备做什么)包含:基本功用、用以解决何种问题、理论模型、用户预估
3、产品特征。(核心优势及如何做好)包含:核心功能、市场定位、产品亮点、技术可行性
4、项目概况。(有哪些资源来保证)包含:团队构成、开发周期、版本规划
5、预期收益。(这是能赚钱的)包含:成本预算、预计盈利、收益期预估
6、后续计划。(往后该怎么走)包含:应变计划、二期开发
基本这六点,五分钟展示的话,感觉有点多,可以收缩一下,不划线的部分看情况删减吧,一些内容可以合在一张总起来说。
各大点的前后顺序可自由调整,以自己说顺说通为准。
总的说呢,就是要有数据、有逻辑、有分析。让人明白,你知道自己做的是什么,懂得怎么做,有计划去执行,有备选可抗风险。理解市场、技术上靠谱、能规划工程、对营收有数的创业者,合作人都是偏爱的。
1、市场分析。(方向在哪里)包含:市场的现状、市场的需求、市场的趋势、项目可行性分析
2、产品概述。(准备做什么)包含:基本功用、用以解决何种问题、理论模型、用户预估
3、产品特征。(核心优势及如何做好)包含:核心功能、市场定位、产品亮点、技术可行性
4、项目概况。(有哪些资源来保证)包含:团队构成、开发周期、版本规划
5、预期收益。(这是能赚钱的)包含:成本预算、预计盈利、收益期预估
6、后续计划。(往后该怎么走)包含:应变计划、二期开发
基本这六点,五分钟展示的话,感觉有点多,可以收缩一下,不划线的部分看情况删减吧,一些内容可以合在一张总起来说。
各大点的前后顺序可自由调整,以自己说顺说通为准。
总的说呢,就是要有数据、有逻辑、有分析。让人明白,你知道自己做的是什么,懂得怎么做,有计划去执行,有备选可抗风险。理解市场、技术上靠谱、能规划工程、对营收有数的创业者,合作人都是偏爱的。