答：收购的一个前提是自己没有办法做得比本来的团队更好，或者是人才的确吸引，再或者原产品的用户有需要获得但自己无法获得。因为收购一个团队除了收购的钱以外，各种隐性成本也是很多的，比如收购团队的产品如何融入公司平台，收购团队人员如何融入原公司等等。
腾讯不是不愿意合作或收购，比如foxmail、康盛、dnspro、易迅等等，显然是因为有性价比才会收购。
其实国内大企业收购和合作似乎都不怎么多，我觉的有大公司和小公司方面的原因都有。
有多少小公司其实连一个自己定位都没有的？有多少小公司是打算捞一笔就撒手的？有多少小公司的人才其实就比不上大公司的？这样的小公司在国内多如牛毛，根本就没有收购的价值。很多创业者在嚷嚷大公司扼杀小公司，不会合作或收购小公司，但是他们有没有想到，自己到底有没有被收购的价值
国内的大公司都有一个毛病，就是不够开放（虽然互联网行业已经很开放了，但是和国外的比还是差太远了）。这就导致了真正有实力的创业者不一定希望大公司收购自己，毕竟在国内的公司被收购了以后创始人还能保持产品的绝对控制权的情况并不多，每个人都不希望自己的孩子落入别人手里，不是么？另外国内的大公司基本上都没有创业公司那种积极进取的精神的，人事矛盾、制度等等对创业者来说都是一种束缚