答：有八年撰写商业计划书经验的Z博士告诉你，展示给合作人看的商业计划书获取合作的第一道坎，一千个文字或许也抵不上一个数字。合作人终归要通过财务数据，从量化的角度来看企业过去及未来的经营情况。
对于历史财务数据，只需要实事求是即可。千万不能有任何的隐瞒和欺诈。创业者将三张财务报表：现金流量表、资产负债表、损益表中的财务数据如实呈现即可。
对于未来几年的财务预测，创业者需要建立一个财务预测模型。要注意模型的假设要依据实际情况，经得起推敲，比如公司的收入结构、成本和费用结构等。正确的财务预测有以下几个基本步骤：
（1） 收集和整理资料：行业信息、行业数据、价格、用户情况等市场数据、历史财务报表的分析、对比公司的产品价格和成本费用 （2） 制定公司发展规划：根据公司战略，制定业务发展计划，包括产品计划、人员计划（这些内容都是商业计划书所包含的内容，要写商业计划书的话，可以联Z博士：zboshi007）、市场推广计划、合作计划 （3） 搭建财务模型并设定可变的财务假设：通常第一年要做到按月度预测、第二年要按季度预测、第三年及其以后要按年度预测。财务假设包括产品价格及变动方式、员工薪酬、人均办公费用、税率等。 （4） 进行实际预测：根据业务发展预计，在财务模型中填入相应业务数据，生产财务报表。 （5） 对预测结论进行评价：评价预测财务报表是否可行、可信，是否增长过快、利润水平过高等 （6） 修正预测结论。如果预测不合适，从新调整财务假设并生成新的报表直至满意。 下面具体对预测报表进行评价和修正做简单介绍：
第一，收入、利润的增长情况。把这两个指标做成时间轴的曲线图，最好是呈抛物线向上弯曲。这个指标年增长幅度越大越好。
第二，主要财务数据之间的比率：从预测的财务数据中要确保公司业务的健康且合理。比如毛利率是不是高于同行业太多，收入增长和管理费用的比例是否不太匹配等。
第三，要符合实际。如果和实际情况相差太多，要及时修正调整。
对了，如果有想写合作商业计划书的朋友，加我微信：zboshi007