答：四个同学刚毕业就创了一次业，结果可想而知很自然地失败了，
总结：
1，没有领导：四个人谁也不服谁，即便统一了心里还是不服，导致很多策略执行的不够彻底。
2，技术问题：碰到大的项目自己心里就没底，也没干接，小项目盈的那点儿利够哥几个抽烟喝酒，所剩无几。
3，没经验：没少被客户骗，不懂的斡旋和交流的技巧，一看几个毛头小子不骗你骗谁？
4，盈利模式：始终没有个明确的盈利模式，没目的没方向，注定做不大。
5，坚持：我现在都觉得如果我们当时坚持下来的话，结果肯定不会很坏。
所以，想创业，必须坚持，有一定的资源做后盾，执行力是关键。
虽说不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，但只要肯吃苦不怕失败没有干不成的事。