答：遇到这种情况，首先思考解决当下困境的措施，然后再面对问题。员工对于当下的处境或多或少有所了解，与其让大家私底下议论，还不如开诚布公，主要目的是为了稳军心，所以必须给大家信心，适当的时候可以告诉大家解决问题的思路，必要的时候可以导入股权激励，在这种时候领导力很重要，股权激励同样可以加强你的领导力。