答:遇到这种情况,首先思考解决当下困境的措施,然后再面对问题。员工对于当下的处境或多或少有所了解,与其让大家私底下议论,还不如开诚布公,主要目的是为了稳军心,所以必须给大家信心,适当的时候可以告诉大家解决问题的思路,必要的时候可以导入股权激励,在这种时候领导力很重要,股权激励同样可以加强你的领导力。