答：1、精打细算，做好资源管理
一般来说，刚开的养生馆在花费上相对来说较大，且很难在短时间内盈利，因此养生馆老板必须要有足够的资源支撑养生馆度过最艰难的时期。养生馆的每一笔消费都要精打细算，必须懂得资源管理，否则养生馆后期会因资源缺乏而关闭或转让。
养生馆产品、项目切不可盲目引进，必须根据养生馆所在商圈的消费需求及消费水平制定主打产品和项目。在产品采购时，遵循够用原则，做到少库存或无库存。
2、背水一战的决心
有付出就有收获，在养生馆经营管理中，会出现棘手问题或各种各样的困难，但只要你有着一颗坚决的心，找到解决的方法，就一定能战胜一切。养生馆的老板千万不要认为自己是老板，就可以不劳而获，只有通过不断学习，增加自身专业知识，养生技术，管理运营能力等才能将养生馆带向正轨，步入盈利通道。
3、优质的产品和服务
先进的技术、优质的产品，专业的养生师是养生馆必备的三大因素，三者缺一不可。尤其是优秀专业的养生师传递着养生馆的品牌形象，决定着产品的销售量，只能提供优质的服务才能为养生馆招揽更多顾客。因此，养生馆老板需要招聘优秀的养生师，并通过培训提升养生师的服务质量，专业技能，销售话术等，只有让顾客享受到满意的服务，才能得到顾客的信任，从而促进养生馆的业绩。
4、装修要好
很多创业者觉得养生是一个技术行业，做好技术就可以了，其实装修也是非常重要的。现代人生活条件好，对各方面的要求也越来越高，而且当前社会是在不断进步的，各行各业都在进步，在时代进步的同时，我们也要跟上进步的脚步，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
5、推广要好
开店消费者资源是比较重要的，要做好宣传，增加店铺度，才能让大众知道店铺，也要把宣传推广的质量做好，才能让消费者认可店铺，这是宣传推广非常重要的两点。平时要定期做宣传推广，维护新老客户，才能保证店铺有源源不断的顾客。