答：你现在需要做的是组织一个团队，分工进行合作，你说你自己进行陶瓷创作40多年，并先后在国内外获得各种奖项，那么你的作品之前是以什么形式在销售经营呢？产品的销售状况如何？这是我想知道的。
现在你的团队应该包括几个方面的人才，首先你自己一直埋头进行创作是应该的，不过现在应该跳出这个圈圈，培养专业设计制作人员，自己要经营一个产品一个企业是要有管理者的方法而不是艺术家的气质，如果你觉得自己不能胜任，可以找一个懂得经营管理的人。
其次要筹备一个销售团队，最好熟悉产品、了解行业市场的，分析一下你们如果建立一个企业的话主打的产品是哪些，面对的主要客户群是什么，这是要认清楚的，比如是家具装饰还是工艺型的，是国内销售还是主要销往国外等等。
再次需要一个有丰富财务经验的人，根据你们制定的推广目标做出一个财务预算，还有预期一下合作回报！
有了这样的团队之后就可以做一份商业计划书了，可以包括：
1、你们团队的介绍，包括你作品的获奖情况，已经做出的销售业绩和市场前景，让对方了解你们的团队是一个优秀的团队，每个人都有自己的特长并且能够真的良好运作起来。
2、产品介绍，可以附一些精美的产品图片，介绍主要产品，特点，以及产品获得的赞誉等。
3、市场与竞争，分析现在行业市场的行情，与竞争对手相比自身的优势劣势，在市场中的机会挑战，尽量能让别人看出良好的市场前景。
4、财务分析，包括获利模式以及合作收益的分析。
5、营销方式以及管理团队，分析一下对未来营销策略的规划以及管理团队的结果和安排，这些也是别人很看中的地方。
此外还可以分析一下可能的风险等等。
拿着这个商业计划书和其他一些介绍材料，就可以开始着手去与风险合作商沟通洽谈了，一些沟通的细节我一时也说不了这么详细，不过我们可以继续沟通。
我本人也做过一些商业计划书，目前也是从事咨询行业，有问题欢迎继续沟通。
希望你能成功将你的产品推广开来，实现从艺术家到实业家的转型！