答：风险评估内容包括：
注意事项
风险评估过程注意事项
在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。
首先，要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？
其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？
第三，资产中存在哪些弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？
第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？
最后，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？
解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。
进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：
每项资产可能面临多种威胁
威胁源（威胁代理）可能不止一个
每种威胁可能利用一个或多个弱点
合作
项目合作风险评估报告是分析确定风险的过程，在国际合作领域中，为减少合作人的合作失误和风险，每一次合作活动都必须建立一套科学的，适应自己的合作活动特征的理论和方法。项目合作风险评估报告是利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对合作项目的风险进行全面的分析评价，采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。
项目合作风险评估报告是在全面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国际通行的合作风险评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业、项目的合作风险进行分析。合作风险评估报告包含了合作决策所关心的全部内容，如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、合作需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地对合作风险进行评估。
任务
风险评估的主要任务包括：
识别评估对象面临的各种风险
评估风险概率和可能带来的负面影响
确定组织承受风险的能力
确定风险消减和控制的优先等级
推荐风险消减对策
风险评估（Risk Assessment） 是指，在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
从信息安全的角度来讲，风险评估是对信息资产（即某事件或事物所具有的信息集）所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。