答:风投公司可能不希望承担创业孵化公司所从事的辛勤工作。像典型的合作者一样,风投公司只提供一定数量的资源,并期望获得相应的回报。与风投公司不同的是,创业孵化公司往往会去开发产品。
下面我们来看看风投公司和创业孵化公司具体有哪些不同。
资源提供:直接提供资源,如注入现金等;间接提供资源,如发工资、开发产品,支付营销费用。
产品开发:要求创业公司提供一个原型,如果不是MVP的话;创业孵化公司的核心开发团队可以与创业公司联合开发产品或者独自开发产品。
办公空间和招聘:可以为创业公司招聘高管和提供建议,不提供办公空间;提供联合办公空间和人才。
市场营销:不提供营销策略;提供早期的营销策略。
培训和指导:通常只提供指导;既提供指导,也提供培训。
管理:不提供相关内容;创业公司要加入创业孵化公司的管理体系。
企业文化:由企业家自己建设;先采用创业孵化公司的企业文化,直到创业公司有自己的员工,能够独立运营。
用户数量:必需要有一定的用户基础;不是一个先决条件,战略伙伴关系、承诺和经验更重要。
股权:拿的股权较少;拿的股权较多。
风险分担:承担的风险较低;承担的风险更大。
行业偏好:合作组合可以是多元化的;有极强的针对性。
对企业家的期望:合作回报;执行,扩张的速度很重要
下面我们来看看风投公司和创业孵化公司具体有哪些不同。
资源提供:直接提供资源,如注入现金等;间接提供资源,如发工资、开发产品,支付营销费用。
产品开发:要求创业公司提供一个原型,如果不是MVP的话;创业孵化公司的核心开发团队可以与创业公司联合开发产品或者独自开发产品。
办公空间和招聘:可以为创业公司招聘高管和提供建议,不提供办公空间;提供联合办公空间和人才。
市场营销:不提供营销策略;提供早期的营销策略。
培训和指导:通常只提供指导;既提供指导,也提供培训。
管理:不提供相关内容;创业公司要加入创业孵化公司的管理体系。
企业文化:由企业家自己建设;先采用创业孵化公司的企业文化,直到创业公司有自己的员工,能够独立运营。
用户数量:必需要有一定的用户基础;不是一个先决条件,战略伙伴关系、承诺和经验更重要。
股权:拿的股权较少;拿的股权较多。
风险分担:承担的风险较低;承担的风险更大。
行业偏好:合作组合可以是多元化的;有极强的针对性。
对企业家的期望:合作回报;执行,扩张的速度很重要